Trotz ausgefeilter Methoden, Techniken und Tools scheitert auch heute noch eine Vielzahl internationaler Großprojekte. Wolfgang Schwinghammer, ehemaliger Marineoffizier und Diplomingenieur der Elektrotechnik, hat zwanzig Jahre Projekte in einem international tätigen Großunternehmen verantwortet.

Wieso gelang es, so viele Krisenprojekte zum Erfolg zu führen? Warum scheiterten gerade die sicher geglaubten Projekte?

Der Autor hat 14 eigene Projekte einer kritischen Analyse unterzogen und 12 Erfolgsfaktoren identifiziert, die die Kompetenz und Kondition des Projektleiters betreffen. Anhand bestimmter Indizes lässt sich der jeweilige Zustand des Projektleiters in diversen Phasen des Projekts eindeutig ermitteln und somit die Erfolgswahrscheinlichkeit des Projekts vorhersehen.

Wolfgang Schwinghammer, geboren 1958, ging nach dem Abitur zur Marine und studierte Elektrotechnik an der Universität der Bundeswehr. Ausbildung und Fahrenszeit als Wachoffizier und Kommandant auf Schnellbooten. Seit 1989 als Systemingenieur und Projektmanager tätig. Lebt und arbeitet in München.

ISBN 978-3-942006-05-7
202 Seiten, kartoniert
mit zahlr. Abb. u. Tab.
Format: 170 x 240 x 16,5 mm
€ 24,50

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